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05

真正讓門戶死了個(gè)明明白白的，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。

手機(jī)逐漸成為最重要的網(wǎng)絡(luò)終端，被消滅的不是某種產(chǎn)品形態(tài)，而是整個(gè)基于PC和網(wǎng)頁(yè)瀏覽的基礎(chǔ)生態(tài)。

當(dāng)時(shí)代變遷，戰(zhàn)場(chǎng)都消失了以后，無(wú)論你當(dāng)年戰(zhàn)得轟轟烈烈，或是佛得一塌糊涂，都免不了消逝的命運(yùn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特征，是封閉。

時(shí)代借著喬布斯的手，把原本互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)切割成了一個(gè)個(gè)局域網(wǎng)。本來(lái)在網(wǎng)頁(yè)上呈現(xiàn)的信息，被打包裝進(jìn)了一個(gè)個(gè)App的孤島。

這些孤島上的信息在搜索引擎上不可見，也不存在于門戶網(wǎng)站的超鏈接里，要獲取它，就要在手機(jī)里下載對(duì)應(yīng)的APP。

一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原生產(chǎn)品也誕生了，它們完全基于手機(jī)打造，根本不做PC網(wǎng)頁(yè)版，和門戶還有搜索引擎徹底割裂開來(lái)。

門戶網(wǎng)站的存在意義，一下子就沒(méi)有了。每個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立的入口，再也不需要門戶這樣大而全的分發(fā)方式了。

在這個(gè)時(shí)代，門戶再也不適合承載大量業(yè)務(wù)了。原先門戶的功能和頻道被逐個(gè)剝離出來(lái)，視頻、論壇、教育、汽車、體育、股票都有了自己的獨(dú)立App，甚至是獨(dú)立業(yè)務(wù)線。

命根子沒(méi)了，幾家公司的焦慮一下子爆發(fā)了出來(lái)，它們瘋狂地尋找一款移動(dòng)端的殺手級(jí)入口產(chǎn)品，來(lái)避免被時(shí)代徹底淘汰的厄運(yùn)。

畢竟門戶可以死，公司不能垮。

網(wǎng)易先不管，丁磊這個(gè)時(shí)候正沉迷養(yǎng)豬無(wú)法自拔。

搜狐分家比較早，此前就剝離出了搜索業(yè)務(wù)的搜狗、游戲業(yè)務(wù)的暢游和視頻業(yè)務(wù)的搜狐視頻。

但搜狗一直被百度壓著打，暢游出了《天龍八部》之后再無(wú)爆款。

至于搜狐視頻更沒(méi)戲，要知道，愛(ài)優(yōu)騰和B站到今天都還沒(méi)盈利呢，敗家子業(yè)務(wù)，怎么可能幫搜狐翻盤。

而騰訊這邊，QQ背著沉重的PC時(shí)代包袱、功能復(fù)雜，始終沒(méi)能打磨出最好的移動(dòng)端版本。

雖然預(yù)見到的新的風(fēng)暴已經(jīng)出現(xiàn)，馬化騰也不想停滯不前，但手里始終缺一張通往新大陸的船票。

至于新浪，它是最焦慮的，因?yàn)樗挥虚T戶。而它又是幸運(yùn)的，因?yàn)槁氏茸龀隽诵吕宋⒉?/span>

可以說(shuō)，微博這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，同時(shí)具備了內(nèi)容屬性和適合移動(dòng)端的輕量化特征，難怪四大門戶一致認(rèn)為，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殺手級(jí)應(yīng)用。

他們判斷的沒(méi)錯(cuò)，圍繞微博，幾大門戶展開了一場(chǎng)混戰(zhàn)。

微博大戰(zhàn)的過(guò)程我就不敘述了，簡(jiǎn)要概括就是新浪09年最先出手，打出名堂，騰訊、搜狐、網(wǎng)易紛紛投入資源加入戰(zhàn)爭(zhēng)。

張朝陽(yáng)親自上陣抓微博業(yè)務(wù)，親自下場(chǎng)邀請(qǐng)明星入駐。騰訊則動(dòng)用了4個(gè)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合開發(fā)運(yùn)營(yíng)騰訊微博，邀請(qǐng)了眾多明星名人入駐，QQ導(dǎo)流就更不用說(shuō)了。

在此之前，四大門戶之間從來(lái)沒(méi)有過(guò)一次如此全面的戰(zhàn)爭(zhēng)。

結(jié)果呢，搜狐微博在新浪微博面前走不過(guò)五個(gè)回合，就敗下陣來(lái)。

丁磊口嗨了一下，表示要親自督戰(zhàn)微博業(yè)務(wù)，一轉(zhuǎn)眼又回去養(yǎng)豬了。只有騰訊，給新浪制造了一點(diǎn)麻煩，那為什么又是新浪贏了呢？還是靠總編輯陳彤。

陳彤對(duì)這個(gè)產(chǎn)品非常明確，這不是什么社交軟件，而是一個(gè)輿論場(chǎng)，一個(gè)前所未有的公共話題空間。

在這個(gè)指導(dǎo)思想下，陳彤發(fā)動(dòng)自己的編輯團(tuán)隊(duì)，近乎瘋狂地拉人，搜羅各種意見領(lǐng)袖或者可能成為意見領(lǐng)袖的人，通過(guò)郭美美事件、「我爸是李剛」事件、藥家鑫事件、動(dòng)車事故等等，都成為了引爆微博的話題。

陳彤創(chuàng)造了微博的第一個(gè)巔峰時(shí)代——「圍觀改變中國(guó)」時(shí)代。只花了一年，新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)就超過(guò)了一億。

可以說(shuō)，打法最老派的陳彤，卻無(wú)意中為新浪搶到了通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二等艙船票。

但最大的獲利者是馬化騰。

騰訊在微博大戰(zhàn)中，騎驢找馬，開發(fā)出了微信。

吳曉波的《騰訊傳》一開篇，就記錄了這樣一個(gè)故事：吳曉波采訪馬化騰，采訪結(jié)束后，馬化騰手把手教吳曉波下載微信，并且告訴他：因?yàn)槲⑿?，微博的?zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了。

騰訊打破了頭，發(fā)現(xiàn)自己手上，多了一張一等艙的VIP船票。

06

四大門戶到了這個(gè)階段，只剩下苦苦支撐的幾個(gè)新聞App，還在堅(jiān)守著當(dāng)年的尊嚴(yán)。

然后，張一鳴就帶著今日頭條和他的算法，革了新聞行業(yè)的命，給四大門戶的棺材釘上了釘子。

每個(gè)時(shí)代，信息分發(fā)的速度、精度、量級(jí)都要遠(yuǎn)超前一個(gè)時(shí)代。

回顧四大門戶發(fā)展到如今，深刻印證了一條俗語(yǔ)：先胖不算胖，后胖壓塌炕。

搜狐抓住了門戶時(shí)代，靠著搜狗在搜索時(shí)代也吃到了紅利，但最終倒在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前夜。

如今，搜狐早已沒(méi)落，只能靠張朝陽(yáng)的四小時(shí)睡眠法才能吸引一點(diǎn)關(guān)注?？粗鴱那暗牟肯?，愛(ài)奇藝龔宇和優(yōu)酷古永鏘縱橫捭闔，不知查爾斯心里作何感想。

如果搜狐的游戲業(yè)務(wù)更成功一點(diǎn)，也許張朝陽(yáng)會(huì)和現(xiàn)在的丁磊一樣。

比起張朝陽(yáng)，丁磊活得輕松很多，門戶起家，又用游戲養(yǎng)活了整個(gè)公司。網(wǎng)易長(zhǎng)期沒(méi)有KPI，也沒(méi)有嚴(yán)格的管理，可以任由中層團(tuán)隊(duì)發(fā)揮創(chuàng)意。反而誕生出云音樂(lè)，嚴(yán)選、有道這些豐富的業(yè)態(tài)。

只能說(shuō)丁磊的臉比張朝陽(yáng)大，可能更有福氣一點(diǎn)。

新浪很幸運(yùn)，在SNS時(shí)代得到了微博這樣的大殺器。

但陳彤離開后，這家公司再也沒(méi)有找回自己的內(nèi)容屬性，微博逐漸成為資本的斗獸場(chǎng)和飯圈的名利場(chǎng)。如今新浪所持有的微博市值，已經(jīng)超過(guò)了新浪本身的市值。門戶，終究成了新浪的負(fù)資產(chǎn)。

至于最晚入場(chǎng)的騰訊，只能說(shuō)，有一個(gè)社交App，真的是可以為所欲為的。

互聯(lián)網(wǎng)誕生至今，業(yè)態(tài)花樣百出，但究其根本，仍然是信息的創(chuàng)造和傳遞。

誰(shuí)能更高效便捷地傳遞信息，誰(shuí)就能掌握財(cái)富密碼，成為下一個(gè)版本之子。

即使推薦算法已經(jīng)能知道你的喜好、習(xí)慣、消費(fèi)力，它也并不是信息傳遞的最終形態(tài)。誰(shuí)知道未來(lái)的我們，會(huì)不會(huì)用上腦機(jī)接口，那時(shí)的信息又會(huì)以如何的方式，流向我們的大腦？

正因?yàn)槿绱?，門戶時(shí)代的故事才更顯得可貴。

它是中文互聯(lián)網(wǎng)的嬰兒初啼，提醒我們，我們?cè)?jīng)有一個(gè)時(shí)代，我們需要自己動(dòng)手尋找信息，需要自己樹立知識(shí)的脈絡(luò)，而不是像如今，任由算法把信息喂到我們的眼前。

科技就是這樣，無(wú)論走得多遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)不要忘記我們?nèi)绾蝸?lái)到了現(xiàn)代。