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從2018年12月時的100多家到2021年6月時的1600多家，這是我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院兩年多來成長的速度。國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所所長葉全富介紹，根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計，2020年，國家衛(wèi)生健康委44家委屬（管）醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療人次數(shù)比2019年同期增長了17倍，第三方平臺互聯(lián)網(wǎng)診療咨詢量增長了20多倍。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的迅猛發(fā)展，很容易讓人想到最近一段時期，人們對“互聯(lián)網(wǎng)+”的反思。從螞蟻金服上市被取消，到滴滴赴美上市后被調(diào)查，再到在線教育平臺被整頓，可以看出對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格，有了更高、更多的要求，這對用戶來說是好事。但是也逐漸出現(xiàn)了一些“反互聯(lián)網(wǎng)”的聲音，比如網(wǎng)絡(luò)游戲、短視頻等被指責(zé)為精神鴉片，這又滑入了另一個極端。

很多人可能會覺得，強(qiáng)監(jiān)管之后，互聯(lián)網(wǎng)會走下坡路，甚至是迎來灰暗的未來，此言差矣。監(jiān)管的作用是手術(shù)刀，而不是屠刀。更加規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)市場，更加健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，更加契合時代潮流和大眾切身利益的企業(yè)價值觀，都只會讓這個行業(yè)越來越好。相反，如果任憑一些問題長久發(fā)展而不加重視和干預(yù)，只會讓禍患積于忽微，把小病拖延成大病，最終積重難返。

之所以強(qiáng)調(diào)嚴(yán)監(jiān)管，正是因為在現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多問題，比如用戶個人隱私的問題，大數(shù)據(jù)歸屬權(quán)的問題，社交媒體的公共輿論屬性的問題，等等。這些問題是以前沒有的，現(xiàn)在伴隨著新事物的發(fā)展有了，我們要做的就是給互聯(lián)網(wǎng)“治病”，讓互聯(lián)網(wǎng)更健康、更高效地發(fā)展，而不是“拔管子”。

這就好比一個嬰兒已經(jīng)出生了，但是在成長過程中生病了，我們要做的是為其治病，而不是拋棄這個孩子，這是再簡單不過的道理。我們不可能再倒回過去，讓一切回到這個嬰兒沒有出生前，正如我們已經(jīng)不可能再回到?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)、沒有社交媒體的時代。歷史潮流不可逆，“互聯(lián)網(wǎng)+”只會越來越多地走進(jìn)大眾生活。

現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些對資本上綱上線，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)喊打喊殺的聲音，同樣不可取?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，依然方興未艾，尤其是在疫情肆虐全球的當(dāng)下，更加凸顯優(yōu)勢。就在8月23日，國新辦舉行新聞發(fā)布會，商務(wù)部部長王文濤還講到，這次疫情催生了一些網(wǎng)上消費為主的新型消費模式，有很多的創(chuàng)新，所以我們要加快培育新型消費，包括智慧商店、無接觸配送、到家服務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式。

一方面是發(fā)現(xiàn)、扶持、培育，一方面是監(jiān)管、引導(dǎo)、糾偏，這并不矛盾，而是相輔相成的。強(qiáng)監(jiān)管，只會讓優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走得更長遠(yuǎn)，也會越走越好；而對于那些充斥著大量惡俗甚至違法信息的平臺，對于那些不尊重用戶權(quán)益、只想著割韭菜的平臺，則將寸步難行。綜合來看，這同樣會形成良性競爭，產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰效應(yīng)。

反過來講，對于廣大用戶來說，強(qiáng)監(jiān)管也是在為我們的合法權(quán)益保駕護(hù)航。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛在法律和規(guī)則內(nèi)行事，紛紛以用戶為中心，用戶自然也就多了一道道護(hù)身符，也就可以更加放心地使用各種網(wǎng)絡(luò)平臺及其應(yīng)用產(chǎn)品。風(fēng)物長宜放眼量，互聯(lián)網(wǎng)迎來強(qiáng)監(jiān)管時代，是好事而非壞事。